工程管理转正申请书

时间:2024-02-20 22:06:37
工程管理转正申请书

工程管理转正申请书

在法律不断完善的社会中,申请书与我们的生活息息相关,我们在写申请书的时候需要注意问题。那么一般申请书是怎么写的呢?以下是小编收集整理的工程管理转正申请书,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程管理转正申请书1

尊敬的领导:

我于XX年X月X日成为公司的试用员工,到今天X个月试用期已满,根据公司员工手册的规定,现申请转为公司正式员工。

以前在大学里习惯了那自由自在的生活,来到公司的前一个月,我真的感觉有点不适应,总觉得没有学校那样开心,但是随着时间的推移,加上同事的帮助和公司各种各样的活动,使我很快的`融入了这个团队。能够加入这个团队我很荣幸,希望公司能给我继续锻炼的机会。

在试用期间,我主要从事公司内部部分成本核算和工程管理这一块,现将这两个月的工作情况总结下:

一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、熟练地掌握了新中大财务处理软件。以前我学的金碟和金算盘,从来没有接触过新中大,来到公司后我重新学习,在龚老师耐心帮助下,我在很短的时间内基本上掌握了新中大财务软件,并能进行帐务处理。

三、来到公司后,我和同事王黎接管了管娜的成本核算工作,而领导分配给我的工作是:

1 、核算部门产值收入。

2、绩效考核部门的费用分摊,包括:水电、物管、清洁、房屋、办公设施、办公用品等。

3、管理固定资产,包括:新增的固定资产的确认和计量、固定资产的折旧等。

4、公司汽车维修保养记录。

5、工程项目完成情况。

6、项目部创收核算。

7、仓库物质管理。

8、领导分配的其他任务。

在这两个月的时间里,我认真的按时按质的完成了以上的工作,在工作中我遇到了很多问题,我主动地向同事请教,他们耐心地给我讲解分析。建工,在这里有各种优秀的人才,有先进的管理制度,有很深的企业文化,让我学到了学校学不到的东西。经过这两个月,我现在已经能够独立处理公司的帐务,整理部门内部各种资料,从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。我目前的工作经验尚不够丰富,但我勤奋塌实,不畏困难,肯学肯钻。我相信在正式工作岗位上,能更加充分地调动自身主观能动性。请领导考虑我的请求,批准我如期转正。我愿意跟公司签定三年以上的合同。

此致

敬礼!

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

工程管理转正申请书2

我于 x年6月1日进入公司,目前担任工程渠道管理一职,负责卫星数据投递工程管理工作。

公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入工作角色,工作开展起来顺利有效。现将工作情况简要总结如下:

1. 融入公司,投身工作。我能快速适应、融入公司环境,全身投入到新的工作岗位,在较短的时间内调整好自己的各方面状态。公司hr组织的新员工培训,系统而全面地讲解了公司的发展战略、技术体制、业务方向和规章制度。公司总经理的“争作合格员工”的动员报告,入情入理,激扬斗志,催人奋进。公司倡导“智问、博见”,企业文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月参加公司hr组织的干部培训,温故知新,管理认识和体会更加深入。

2. 胜任本职,真抓实干。建立、健全工程管理工作中所需要的各项规制。到目前为止,建立完成包括上门服务规范、派工单等在内的12项配套规制,定稿测试用户安装服务协议和用户入网协议。同时,积极推动测试用户工程建设。向工程施工单位派单26次,成功安装用户21户,实地勘察确定不具备安装条件的5户,处理故障用户4户。深入一线施工现场,亲自安装调试4户,实地体验工程安装过程,掌握一手信息,为工程管理奠定基矗

3. 支持领导工作,团队合作制胜。公司创建时间不长,很多方面都在逐步完善和规范。部门领导肩负重任,承上启下,任务颇多。我尽己所能,积极配合部门领导开展工作,发挥助手作用。认真、快速完成部门负责人交办的各项任务。强调teamwork精神,凝聚部门人员,增强部门整体实力,全面推进部门工作开展。

4. 知行合一,追求卓越。当今世界,发展速度以秒计。国家、组织和个人都被国际化,认清发展新形势,树立新观念,开阔新视野,学习新知识,拓展新技能,注重自身发展与进步,不仅是做一名合格的员工,更要做一名优秀、卓越的员工。追求卓越,惟德惟勤。

xx公司有大气磅礴、积极向上的领导,有和谐奋进、专业高效的团队。在“鼓励人才、善用人才”的机制之下,xx公司的强大与辉煌,经全体员工的不懈努力,一定会实现。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,请领导予以批准。

此致

敬礼!

  申请人:xx

  2xxx年8月23日

《工程管理转正申请书.doc》
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